标杆管理活动的阶段划分为

标杆管理活动的阶段划分为(5.0分)

标杆管理活动划分为战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理,依据的是实施标杆管理活动的( )

A、主体
B、客体
C、对象
D、尺度

将标杆管理活动划分为内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程的标杆管理,依据的标准是作为标杆的( )

A、主体
B、客体
C、对象
D、尺度

依据标杆对象的不同，可以将标杆管理活动划分为( )

A、竞争标杆管理
B、运营标杆管理
C、内部标杆管理
D、流程标杆管理
E、广泛标杆管理